کتاب مدیریت برون سپاری در صنعت آب وفاضلاب نشر انتشارات آوای قلم

برون‌سپاری یکی از رویکردهای مدیریتی است که نقش غیرقابل‌انکاری در ارتقاء بهره‌وری و چابک‌سازی سازمان‌ها دارد. امروزه بنگاه‌های اقتصادی از این ابزار مدیریتی برای انعطاف‌پذیری در برابر خواسته مشتریان و تطابق با تغییرات سریع محیط پیرامون خود استفاده می‌کنند. شرکت‌های بزرگی مانند تویوتا، اپل و دل، بخشی از کالاها و خدمات مورد نیاز تولید محصول خود را از طریق تامین‌کنندگان بیرونی تهیه می‌کنند و از این طریق منافع قابل توجهی نصیب سازمان خود می‌نمایند. برون‌سپاری فرصت‌های بالقوه متعددی برای سازمان‌ها می‌تواند در پی داشته باشد که هر سازمان بنا به استراتژی‌های خود از یک یا چند مورد از این فرصت‌ها بهره می‌برد. اگرچه برون‌سپاری می‌تواند مزایای قابل توجهی برای شرکت‌ها به ارمغان آورد، ولی استقرار نامناسب چرخه عمر برون‌سپاری می‌تواند پیامدهای منفی و مشکلات جبران‌ناپذیری برای سازمان‌ها در پی داشته باشد. خرید خدمات و واگذاری فعالیت‌های تصدی‌گری در صنعت آب و برق حدوداً از ۱۵ سال قبل شروع شده است. وزارت نیرو به منظور انجام برون‌سپاری به‌صورت موفقیت‌آمیز‌، الگوی استاندارد بین المللی ایزو۳۷۵۰۰ را به‌عنوان مدل مرجع انتخاب نمود. این کتاب راهنمای گام به گام استقرار چرخه عمر برون‌سپاری منطبق با مدل منتخب وزارت نیرو، به انضمام ترجمه کامل استاندارد بین‌المللی ایزو ۳۷۵۰۰ می‌باشد.