بیش از هشتاد درصد از بنگاه های اقتصادی بالای ۱۰۰ سال، بنگاه های خانوادگی هستند اما نزدیک هفتاد درصد آن ها پس از کناره گیری نسل بنیان گذار، قادر به ادامه فعالیت خود نیستند و منحل می شوند، صرف نظر از شرکت های دولتی و نیمه دولتی، بنگاههای اقتصادی خانوادگی بیشترین سهم از بازارهای محلی در کشورهای جهان سوم و در حال توسعه را در اختیار دارند و از موفقترین بنگاههای اقتصادی به شمار می آیند.
این بنگاه ها اغلب توسط فرد بزرگ خانواده مدیریت می شود و پست های کلیدی درون سازمان در تصدی دیگر افراد خانواده می باشد.
نوع عملکرد این بنگاهها با سایر شرکت ها بسیار متفاوت است و ویژگی های خاص خود را دارد.
در کتاب حاضر، با نگاهی اجمالی به تاریخچه این بنگاه ها، مواردی از قبیل ویژگی های بنیان گذار، مصائب و مشکلات جانشینان وی، فرآیند انتقال آموزش و نظام تربیت درون سازمانی، ساختارهای درون خانوادگی، توسعه این بنگاه ها، نظام ارزیابی درون سازمانی، سیاستگذاری انتقال قدرت به نسل بعد مدیران و هم چنین نظام ارتباطی بین افراد خانواده در انواع مالکیت این بنگاه ها اعم از مدیریت مطلق خانوادگی، مالکیت خانوادگی و مدیریت ترکیبی، و مالکیت خانوادگی و شایسته سالاری در مدیریت، مورد بررسی و پژوهش قرار میگیرد.