معرفی، خرید و دانلود کتاب صوتی تفویض وظایف

این روزها، همه ما تحت فشار هستیم. نمی‌توانیم وقت خود را بیشتر کنیم و وظایف و تعهدات کاری‌مان نیز از بین نمی‌روند. تنها پاسخ برای این مسئله تفویض وظایف است. هرچه رتبه مدیران در سازمان بیشتر ارتقاء پیدا کند، بیشتر به تفویض وظایف نیاز پیدا می‌کنند. اما حتی اگر ابتدای راه باشید و کارمند زیردستی نداشته باشید، زمانی می‌رسد که مجبور می‌شوید کارهای خود را به همکارانتان بسپارید که این امر می‌تواند حالت ناخوشایندی ایجاد کند. با تماشای این دوره روش صحیح کمک گرفتن و حفظ استانداردهای بالای خود را یاد می‌گیرید. دوری کلارک توضیح می‌دهد که چطور می‌توانید ذهنیت مناسب برای تفویض وظایف بدون مدیریت تک تک جزئیات آنها را در خود به وجود آورید. کلارک بعد از آن سه روش را برای تفویض وظایف مرور می‌کند: استخدام یک نیروی متعهد، تفویض وظایف به کارمندان زیر دست، یا استفاده از اشخاص خارج از سلسله مراتب فرماندهی. سپس نشان می‌دهد که چطور باید اموری را که واسپاری کرده‌اید رهگیری کنید و زمانی که کسی اشتباهی می‌کند اقدام مناسب را انجام دهید. علاوه براین، متوجه می‌شوید که تفویض وظایف چطور می‌تواند به افزایش تأثیر و دستاوردهای شما در سال‌های پیش‌ِرو کمک کند.