کتاب پروسه ی قبول مسئولیت جدید مدیریت ژیل دوراند نشر انتشارات رهرو پویا

قبول مسؤولیت مدیریت، چه برای اولین بار باشد یا مسؤولیتی جدید، همیشه لحظه‌ی مهمی را در زندگی حرفه‌ای ایجاد می‌کند. تغییرات، مهم و چندجانبه هستند. آن‌ها با اصطلاحات زیر توصیف می‌شوند: • موقعیت: آیا قراردادی جدید با شرکت بسته شده است. • سطح مسؤولیت. • حالت‌های روانی: چگونه با همکاران جدید کنار بیاییم. • حرفه، دستور دادن همیشه مشکل‌تر از انجام کار است. موفقیت در این کار جدید، به طور کلی سؤالاتی در مورد شایستگی‌ها، انگیزه‌ها و تمایلات خود مطرح می‌کند؛ در واقع در مورد هویت شخصی خود. این نکات پایه‌ای به شما کمک می‌کنند تا از شرایط موجود در واحد جدید شناخت کافی به‌دست آورید و قبول مسؤولیت خود را سازمان دهید.