دیریت در سادهترین تعریف فرایند تصمیمگیری و بهکارگیری منابع برای نتیجهگیری است. مهمترین وظایف یک مدیر نیز برنامهریزی، سازماندهی، منبعیابی، هدایت، نظارت، کنترل و بهبود امور برای دستیابی به اهداف گوناگون است.
اگرچه تعریف و وظایف مدیریت را میتوان ساده و سریع بیان کرد، اما چگونگی انجام آنها بسیار حساس و دشوار است که خود نیازمند دانش و آگاهی، تجربه و مهارت، استعداد و قابلیتهای ذاتی و اکتسابی است.
گاهی یک راهنمائی ساده و گویا، رسا و کوتاه میتواند بهاندازه یک کتاب ارزشمند و نقش آفرین باشد. بسیاری از مدیران، فرصت زیادی برای مطالعه کتابهای توصیفی ندارند و بیشتر خواهان نکات آگاه کننده، هشدار دهنده، جهت دهنده، راهنما و راهگشا هستند تا بتوانند با استفاده از آنچه میآموزند، تصمیمات بهتری بگیرند، از منابع گوناگون انسانی و مالی بهتر استفاده کنند و دستاوردها و نتایج بهتری داشته باشند. آنها جستارگر یادگیری نکات ارزنده و سازنده سریع و تازهای هستند که اداره کردن امور را برایشان سهلتر و سادهتر کند.
کتاب ۵۵۵ روش برای موفقیت یک مدیر بهترین هدیه برای اینگونه مدیران و همه کسانی است که مایل به یادگیری نکات ارزشمند مدیریتی هستند و هریک از توصیهها میتواند بهعنوان «تابلوی مدیریت» مورد استفاده قرار گیرد.
این کتاب میتواند منبع مفید و جدیدی برای یادگیری، فراگیری و بهکارگیری مباحث وموضوعات گوناگون مدیریت برای همه مدیران و علاقمندان به کتابهای مدیریتی و دانش مدیریت باشد.