کتاب کارآفرینی سازمانی اثر رابرت دی هیسریچ نشر انتشارات دانشگاه تهران

کارآفرینان در سازمان‌ها، دولت‌ها، بازارها، مفروضات موجود را به چالش می‌کشند و به‌دنبال ارزش‌آفرینی به روش‌هایی نوآورانه‌تر و خلاقانه‌تر هستند. کارآفرینان، روش انجام کسب‌وکار را با شناسایی فرصت‌ها و اجرای موفقیت‌آمیز آنها تغییر می‌دهند. سازمان‌ها به منظور حفظ رقابت‌پذیری، باید خود را احیاء کنند. این کار می‌تواند شکل‌هایی نظیر، دفاع از ایده‌های نوآورانه، ارائه منابع یا تخصص لازم یا نهادینه‌سازی فعالیت کارآفرینانه در سیستم‌ها و فرآیندهای سازمان داشته باشد. این کتاب برای پوشش کامل موضوع کارآفرینی سازمانی، به سه بخش و ۱۲ فصل تقسیم شده است. بخش اول، "مدیریت کارآفرینی سازمانی"، حاوی چهار فصل است: "کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی" (فصل ۱)، "جنبه‌های رفتاری کارآفرینی سازمانی" (فصل ۲)، "درک و مدیریت فرآیند کارآفرینی" (فصل ۳) و "شناسایی، ارزیابی و انتخاب فرصت" (فصل ۴). بخش دوم، "سازماندهی کارآفرینی سازمانی"، نیز حاوی چهار فصل است: "یافتن کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز در سازمان" (فصل ۵)، "سازماندهی کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز" (فصل ۶)، "کنترل کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز" (فصل ۷)، و "سیاست‌های داخلی ایجاد کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز" (فصل ۸). در نهایت، بخش سوم، "عملیاتی‌سازی کارآفرینی سازمانی"، نیز حاوی چهار فصل است: "ایجاد طرح کسب‌وکار"، (فصل ۹)، "انتخاب، ارزیابی و جبران خدمات کارآفرینان سازمانی" (فصل ۱۰)، "تأمین مالی "کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز" (فصل ۱۱) "و پیاده‌سازی کسب‌وکارهای مخاطره‌آمیز سازمانی در سازمان شما" (فصل ۱۲).