کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته اثر عباس عباس‌پور نشر انتشارات سمت

سازمان ها به وضوح متشکل از چیزی بیش از نمودارهای سازمانی هستند. موجودیت آن ها بر اساس منابع متعددی همچون منابع انسانی، مالی، مادی و اطلاعاتی و دانش شکل می  گیرد.

آن گونه که گریفین (1996، ص 5) می  گوید، «مدیران در قبال ترکیب و هماهنگی این منابع متنوع و در نیل به اهداف سازمانی پاسخگو هستند». با وجود این، «مدیریت منابع انسانی برای سازمان ها به مثابه کارکردی حیاتی تلقی می  شود» (شولر، 2000، ص 240). زیرا، مؤلفه اصلی تشکیل  دهنده سازمان ها مردم اند و مدیریت اثربخش آنان وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی است.

فعالیت مدیریت منابع انسانی به بهترین استفاده از منابع انسانی برای نیل به اهداف سازمان توجه بیشتری می  کند. هر سازمان اثربخشی می  کوشد کارکردهای سنتی مدیریت کارکنان را در چهارچوب نظام  مند و جامعی باز آفرینی کند و به وظایف اساسی که باید در حوزه مدیریت منابع انسانی انجام شود به گونه منسجم و استراتژیک توجه کند.

از این رو، مدیریت منابع انسانی غالباً به منزله رویکردی فوق فعال و اثرگذار در امر مدیریت مردم در نظر گرفته می  شود و کارکرد آن از اینکه فقط در قبال نگهداری سوابق پاسخگو باشد به سمت شریک استراتژیک تحول یافته است.