کتاب هنر مدیریت و راهبری کارکنان نشر هامون نو

به نیکی به یاد دارم که از عنفوان نوجوانی، به سرپرستی گروه ها و تشکل ها علاقه وافری داشتم و همین مساله سبب شد تا به مطالعه مجلات و کتب مربوط به مباحث علم مدیریت روی آورم و در نهایت رشته تحصیلی خود در دانشگاه را در حوزه مدیریت انتخاب کردم. ضمن تحصیل در رشته مدیریت، به دلیل فعالیت در عرصه های مختلف اجتماعی و علاقه من به علم مدیریت، عملکرد مدیران ادارت و نهادها را نیز رصد می کردم و تلاشم بر این بود تا به صورت تجربی نیز بر دانسته های خود بیفزایم. آن چه در این سالیان ذهن مرا به خود مشغول کرده و در این خصوص مطالعات و تحقیقاتی داشته ام، نوع نگاه مدیران به کارکنان سازمان و نحوه مدیریت و رهبری آنان بر سازمان بر اساس پتانسیل های نیروی انسانی است. به کرات دیده شده که کارکنان از عملکرد مدیران مافوق خود گلایه دارند و مدیران نیز همچون گذشته، با نگاهی ارباب – رعیتی و با توسل بر جبر، سعی در انجام امورات سازمان دارند و دستور دادن و تحکم به کارکنان را تنها راه حل مساله می دانند. در این مجموعه برآنم تا با انتقال دانسته ها و تجربیات خویش و بهره گیری از برخی منابع مدیریتی، به این نکته اشاره نمایم که آن چه امروزه در سازمان ها نقش حائزاهمیتی دارد، نگاه رهبری گونه مدیران و سرپرستان سازمان ها می باشد و این که مدیران بدانند میان مدیریت و رهبری تفاوت های بسیاری است. درواقع مدیر آن کسی است که به حکم مسئولیت سازمانی و اختیاراتی که دارد، کارکنان را به انجام امور وا می دارد، ولیکن رابطه رهبر و کارکنان، رابطه ای قلبی است که کارکنان با میل و رغبت و به دلیل برجستگی های صفات خلقی و رفتاری حسنه سرپرست سازمان به انجام فعالیت می پردازند. این مجموعه حاوی ۶ فصل است که مسائلی همچون مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی، مولفه های اثرگذار در بهره وری نیروی انسانی و چالش ها و راهکارهای مانایی کارکنان در سازمان در آن مطرح شده است. همچنین فصل آخر کتاب شامل دو پیوست است که پیوست اول حاوی ۵۰ جمله و نکته بسیار کلیدی در خصوص نحوه رفتار مدیران با کارکنان در موقعیت های مختلف است که خوانش آن را به همگان خصوصا مدیران سازمان توصیه می نمایم.

توضیحات اضافه:این مجموعه حاوی شش فصل است که مسائلی همچون مدیریت امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی، مولفه‌های اثرگذار در بهره‌وری نیروی انسانی و چالش‌ها و راهکارهای مانایی کارکنان در سازمان در آن مطرح شده است. همچنین فصل آخر کتاب شامل دو پیوست است که پیوست اول حاوی پنجاه جمله و نکته‌ی بسیار کلیدی در خصوص نحوه‌ی رفتار مدیران با کارکنان در موقعیت‌های مختلف است که مطالعه‌ی آن را به همگان به خصوص مدیران سازمان توصیه می‌نمایم.