کتاب مدیریت ابتکارات راهبردی اثر متخصصان مدرسه کسب و کار هاروارد نشر انتشارات دانشگاه تهران

طرح های ابتکاری، از پروژه ها‌ و ‌برنامه های‌ مهمی‌ هستند ‌که ‌شرکت ‌شما را ‌از‌چیزی ‌که‌ اکنون‌ هست، تغییر‌میدهند، و‌به ‌چیزی ‌که ‌باید ‌باشد، تبدیل‌ میکنند.‌اما ‌انتخاب‌ طرح های ابتکاریِ مناسب ‌و‌اجرا‌کردن‌ آنها ‌به ‌شکلی ‌مؤثر‌میتواند ‌برای ‌مدیران ‌جدید ‌و‌همینطور‌ رهبران‌ باتجربه ‌امر چالش برانگیزی باشد.‌در‌ابتدا ‌باید ‌از‌میان ‌فرصت های ‌ارزشمند ‌گوناگون‌ طرحی ‌را ‌به منظور دستیابی ‌به نتیجه ای‌مقبول انتخاب‌ کنید.‌سپس‌باید‌ تدابیر و‌راهکارهای‌ مناسب را ‌تصویب‌ کنید‌ و‌منابع ‌را ‌تخصیص‌ دهید.‌زمانیکه‌ اجرای ‌پروژه ای ‌آغاز‌میشود، باید‌آن ‌را‌ همواره ‌پیگیری‌کنید ‌و‌در‌راستای‌ راهبرد‌ شرکت پیش‌ ببرید.‌شاید ‌برای ‌اجتناب‌ از ‌پسروی ‌امور ‌پروژه ‌مجبور ‌شوید ‌که ‌بر ‌مقاومت درونسازمانی ‌غلبه ‌کنید، ‌به ویژه در صورتیکه طرح ابتکاریتان تغییراتی ‌در‌گروه ‌یا‌ سازمان شما به وجود‌ بیاورد. عالوه‌بر‌این، به یاد داشته ‌باشید‌ که‌هیچ‌ طرح ابتکاری به خودی خود وجود ندارد.