رونمایی از هویت جدید فیدیبو
*دانلود نسخهی جدید اپلیکیشن*
ورود / ثبتنام
0
خانه
کتاب الکترونیک
کتاب صوتی
مجلات
درسی و دانشگاهی
فیدیپلاس
دانلود اپلیکیشن
رونمایی از هویت جدید فیدیبو
*دانلود نسخهی جدید اپلیکیشن*
0
فیدیبو
مجله و نشریه
صنعت
امکان مطالعه در اپلیکیشن فیدیبو
دانلود
معرفی، خرید و دانلود مجله فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 328
کتاب متنی
نویسنده:
گروه نویسندگان تدبیر
ناشر:
مجله تدبیر
دربارۀ فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 328
شناسنامه
نقدها و امتی ازها
درباره فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 328
آنچه در این بخش خواهید خواند: اهمیت نگهداشت سرمایه انسانی نخبه و دانشگر در شرکت های نوپا و دانش بنیان
توضیحات کامل
دستهها:
صنعت
شناسنامه
فرمت محتوا
pdf
حجم
6.۳۹ مگابایت
تعداد صفحات
87 صفحه
زمان تقریبی مطالعه
۰۲:۵۴:۰۰
نویسنده
گروه نویسندگان تدبیر
ناشر
مجله تدبیر
زبان
فارسی
تاریخ انتشار
۱۴۰۱/۱۲/۰۸
قیمت ارزی
8.۵ دلار
مطالعه و دانلود فایل
فقط در فیدیبو
pdf
۶.۳۹ مگابایت
۸۷ صفحه
بیشتر
فهرست مطالب
نقد و امتیاز من
بقیه را از نظرت باخبر کن:
دیگران نقد کردند
3
از 5
براساس رأی 1 مخاطب
5
0 ٪
4
0 ٪
3
100 ٪
2
0 ٪
1
0 ٪
3
(1)
85,000
تومان
%30
تخفیف با کد «HIFIDIBO» در اولین خریدتان از فیدیبو
فهرست مطالب
گذاشتن این عنوان در...
قفسههای من
نشانشدهها
مطالعهشدهها
مدیریت تدبیر
شامل 8 عنوان مجله
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 328
گروه نویسندگان تدبیر
مجله تدبیر
3
(1)
85,000
تومان
از همین نویسنده مطالعه کنید
همه
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 330
گروه نویسندگان تدبیر
5
(1)
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 305
گروه نویسندگان تدبیر
منتظر امتیاز
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر
گروه نویسندگان تدبیر
منتظر امتیاز
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر جلد 326
گروه نویسندگان تدبیر
4
(1)
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 324
گروه نویسندگان تدبیر
منتظر امتیاز
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 301
گروه نویسندگان تدبیر
3
(1)
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 308
گروه نویسندگان تدبیر
منتظر امتیاز
فصلنامه علمی، آموزشی در حوزه مدیریت تدبیر شماره 311
گروه نویسندگان تدبیر
3
(1)
خانه
فیدیپلاس
دستهها
کتابخانۀ من