کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی اثر مایکل آرمسترانگ نشر شرکت چاپ و نشر بازرگانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی، رویکردی است به تدوین و استقرار و پیاده‌سازی استراتژی‌های منابع انسانی؛ به گونه‌ای که با استراتژی‌های کسب و کار درآمیخته و به سازمان یاری داده تا به اهدافش نائل شود. در واقع ماهیت «مدیریت استراتژیک منابع انسانی» جنبه مفهومی و ادراکی دارد و نگرشی کلی دربارۀ چگونگی نیل به ترکیبی از استراتژی‌های کسب و کار و منابع انسانی است. نگاه بلندمدت به جایی که منابع انسانی باید برود و چگونگی نیل به آنجا و سرانجام شیوه تدوین و استقرار و پیاده‌سازی استراتژی‌های پشتیبان و به هم وابسته منابع انسانی از سودمندی‌های آن بشمار می‌آید. هم‌چنین این مدیریت بیان می‌کند اعضایی که در عرصۀ تخصصی منابع انسانی کار می‌کنند، چگونه باید رویکردی استراتژیک بر پایه عملیات روزمره در پیش گیرند. بدان معنا که آنان به مثابه بخشی از تیم مدیریت عمل‌کنند؛ اطمینان یابند که فعالیت‌های منابع انسانی از کامیابی مستمر استراتژی‌های کسب و کار حمایت می‌کند و آگاهانه در پی آن باشند که فعالیت‌هایشان پدید آورنده ارزش است. برای درک مدیریت استراتژیک منابع انسانی، نخست باید مفاهیم مدیریت منابع انسانی و استراتژی را آنگونه که به ترتیب در فصول یک و دو از بخش اول کتاب(چارچوب مدیریت استراتژیک منابع انسانی) آمده‌اند، درک کنیم؛ سپس در فصل سوم، مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی را به طور مفصل مورد بررسی قرار می‌دهیم. بخش دوم کتاب به نقش مدیریت منابع انسانی در عمل و نیز به فرایندهای تدوین و استقرار و پیاده‌سازی استراتژی‌های منابع انسانی می‌پردازد. بخش سوم، همه عرصه‌های اصلی منابع انسانی را که استراتژی‌ها درون آن تدوین می‌شوند، دربرمی‌گیرد. کتاب با ارائه جعبه ابزاری برای تدوین و ایجاد استراتژی‌های منابع انسانی از راه بازنگری استراتژیک به پایان می‌رسد.