کتاب راهبری رهبران شرکت چاپ و نشر بازرگانی

تئوری مدیریتی‌ام را در اولین کتابم با عنوان "چگونه بحران سوءمدیریت را از بین ببریم"، مطرح نمودم (این کتاب ابتدا در سال ۱۹۷۹ توسط داوجونزمنتشر شد و سپس چندین بار در موسسه ادیزس تجدید چاپ گردید). کتاب مذکور به ۲۲ زبان ترجمه شد و در کشورهای مختلف به رکورد پرفروش‌ترین کتاب دست ‌یافت. در ضمن همکاری‌ با صدها شرکت در ۴۸ کشور، دانشم درباره این موضوع افزایش یافت و مرا قادر ساخت تا هر فصل کتاب را در قالب یک کتاب مستقل شرح دهم. فصل دوره عمر سازمانی به کتاب "دوره عمر سازمانی: چرا سازمانها رشد می‌کنند و می‌میرند و در این رابطه چه باید کرد" تبدیل شد، سپس توسعه یافت و ویرایش‌های اصلاحی توسط موسسه ادیزس منتشر شد. فصل چگونه یک سازمان را در حال سرزندگی و پایداری مرحله تکامل نگه‌ داریم به کتاب "در جستجوی تکامل" تبدیل شد و فصل چگونگی مدیریت تغییر در حد کتاب "مهارت تغییر" گسترش یافت. در حال حاضر، اکثر بخش‌های کتاب مقدماتی در قالب سه کتاب ارائه میشود. نخستین کتاب: "مدیر ایده‌آل: چرا نیستید و چه باید کرد؟" می‌باشد که در آن تشریح کردم چرا هرگز مدیر کامل کتاب درسی نمیشوید، مدیری که برنامه‌های توسعه مدیریت تلاش می‌کنند آن را تربیت نمایند. موضوع سبک‌های مدیریت و سوءمدیریت که آنها را سبک‌های افراد عادی می‌نامم، به‌جای این که بخش‌هایی از رفتارهای بی‌عیب و نقص را تشریح کند که هیچ کس در دنیای واقعی آن را انجام نمی‌دهد، در دومین کتاب به نام "سبک‌های مدیریت/ سوءمدیریت" ارائه کردم. این کتاب سومین کتاب از این مجموعه با عنوان "راهبری رهبران: چگونه سبک مدیریتی خود را بهبود دهید و از سبک‌های متفاوت نسبت به خود حمایت نمایید" است. با این هدف که به شما کمک کند تا از طریق شناسایی سبک اصلی مدیریتی، خطاها و نقاط ضعف خود را جبران نمایید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا از مدیران، زیردستان، همکاران‌ و سایر افرادی که به آنها گزارش می‌دهید، پشتیبانی کنید. این کتاب در قالب توصیه‌های مختلف برای هر سبک نگارش شده است، توصیههایی که باید مورد توجه قرار گیرد. همچنین حرفه نوظهور مربیان سازمانی را مورد هدف قرار داده و ابزار بیشتری به‌منظور تربیت مدیران در اختیار قرار می‌دهد.