معرفی، خرید و دانلود کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه به همراه استاندارد مدیریت پروژه

هر بار که کار بر روی نسخه جدیدی از استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK آغاز می‌‌شود، فرصتی برای درنظرگرفتن چشم‌‌اندازهای جهانی در مورد تغییرات در مدیریت پروژه و همچنین رویکردهای مورد استفاده برای تحقق منافع و ارزش‌های به‌دست آمده از خروجی‌‌های پروژه ایجاد می‌شود. در فاصله میان هر ویرایش، دنیایی از تغییر رخ داده است. برخی سازمان‌ها از بین رفته‌‌اند و سازمان‌های جدیدی پدید آمده‌‌اند. فناوری‌های قدیمی به پایان عمر خود رسیده‌‌اند، در حالی‌‌که فناوری‌هایی که قابلیت‌‌های کاملاً جدیدی ارائه می‌‌دهند تکامل یافته‌‌اند. افرادی که به عنوان نیروی کار، کماکان به کار مشغولند، تفکر، مهارت‌‌ها و قابلیت‌‌های خود را ارتقاء داده‌‌اند، چرا که نیروی جدید، بر درک سریع زبان حرفه‌‌ای خود، تقویت مهارت‌‌های خود، توسعه بینش تجاری خود و مشارکت در اهداف کارفرمایان خود تمرکز دارند. با این حال، حتی در میان چنین تغییراتی، مفاهیم و ساختارهای اساسی وجود دارد که در جایگاه خود باقی است. درک این موضوع که تفکر جمعی، راه‌‌حل‌‌های جامع‌‌تری نسبت به افکار یک فرد ایجاد می‌‌کند همچنان به قوت خود باقی است، و این واقعیت که سازمان‌ها از پروژه‌‌ها به عنوان ابزاری برای ارائه نتیجه یا خروجی منحصربه‌‌فرد استفاده می‌‌کنند، پایدار است.