کتاب مدیریت زنجیره تامین بر پایه فناوری های تحول آفرین دیجیتال نشر انتشارات دانشگاه تهران

امروزه استانداردهای مدیریت زنجیرة تأمین درکلاس جهانی پیشرفت چشمگیری کرده است و سازمان های پیشرو معیاری همچون زمان سفارش تا دریافت را به دو روز یا حتی کمتر رسانده اند. این افزایش سرعت به پشتوانۀ به کارگیری سیستم های چابکی است که قابلیت تطبیق و پاسخگویی سریع به اتفاق های ناخواسته و نیازمندی های یکباره را دارند. توسعۀ این سیستم های چابک، مرهون پدیدهای با نام فناوری های تحول آفرین و دیجیتالی شدن است. به طور کلی، مدیریت زنجیرة تأمین از زیرساختارهای پیاده سازی فناوری های تحول آفرین به شمار می رود. مدیریت زنجیرة تأمین متشکل از مدیریت کردن چهار جریان اصلی در زنجیرة تأمین است: ۱ -جریان فیزیکی کالا، ۲ -جریان مالی، ۳ -جریان اطلاعات و ۴ -جریان معاملات. در مدل های سنتی کسب وکار و به خصوص با تغییر نحوة ارتباط بین اجزای مختلف زنجیرة تأمین)شکل گیری ارتباطات شبکه ای و غیرخطی(، اهمیت جریان اطلاعات بیش از دو جریان دیگر شده است.