کتاب رویکردهای نوین در مدیریت سبد پروژه اثر میثم موسوی نشر دانشگاه شاهد

اهمیت مدیریت پروژه در سال‌های اخیر بر همگان روشن ‌شده است و پس از مدت‌ها آن‌طور که شایسته آن است مورد توجه قرار گرفته است. تقریباً همه صاحب‌نظران بر رعایت اهداف اصلی تأکید دارند که همان اجرای یک پروژه در زمان مشخص، با صرف بودجه معین و رعایت الزامات کیفی و محدوده پروژه است. تقریباً تمام مطالعات مربوط به سنجش موفقیت پروژه بر چهار محور اصلی محدوده، زمان، هزینه و کیفیت استوار است. آنچه مرسوم است، شناسایی و تعریف شاخص‌های موفقیت در هریک از این زمینه‌ها و تعیین نقشه‌هایی به‌منظور ایجاد تعادل بین این اهداف است. سپس نوبت به پیاده‌سازی راهکارها و استفاده از ابزارهای بر پایه رایانه می‌رسد تا دستیابی به اهداف مورد سنجش قرار گیرد. سرانجام زمانی یک پروژه موفق قلمداد می‌شود که علاوه بر دستیابی به اهداف، رضایت ذی‌نفعان پروژه نیز به دست آید. لذا مدیریت سازمان و تلاش برای دستیابی به اهداف راهبردی سازمان، با استفاده از رویکرد مدیریت سبد پروژه از رویکردهای نوین و در عین ‌حال موفق مدیریتی در سال‌های اخیر است. در این رویکرد، سازمان تمام دارایی‌های خود را درون سبد پروژه‌هایش در نظر می‌گیرد و به دنبال بهره ‌بردن از رویکردهای مدیریت پروژه و مدیریت راهبردی است تا به اهداف، مأموریت‌ها و راهبردهای سازمان با توجه به دارایی‌ها و محدودیت‌های آن دست یابد؛ بنابراین، داشتن دانش کافی از این رویکرد موجب بهبود عملکرد سازمان‌ها در دستیابی به اهداف‌شان می‌شود. با توجه به ابعاد مهم علمی این مسئله و وجود شرایطی مانند محدودیت‌های سازمانی و عدم قطعیت بالا در شرایط امروز پروژه‌ها در سطح بین‌المللی، بر آن شدیم تا با استفاده از آخرین منابع علمی و یافته‌های انتشاریافته در برترین مجلات بین‌المللی و آنچه حاصل پژوهش‌های نویسندگان این کتاب بود، به بررسی علمی روش‌های انتخاب و مدیریت سبد پروژه با رویکردهای نوینی همانند توسعه پایدار بپردازیم. مطالعه این کتاب به مدیران سازمان‌های پروژه‌محور، مدیران پروژه و دانشجویان تحصیلات تکمیلی علاقه‌مند به مباحث مربوط به مدیریت پروژه توصیه می‌شود.