کتاب ایده های خلاق اثر ماریو پریکن نشر ایده خلاقیت

زمانی که تیم ایده‌ال را در موسسه خود به عنوان فرهنگ جدیدی برای جلسات معرفی می‌کنید، به نکات زیر توجه خاص داشته باشید. تمام نفرات گروه باید به طور یکسان آگاه و آماده باشند تا از قوانین عدول نکنند. کسی که فقط چیزهایی درباره قوانین تیم ایده‌آل شنیده، ولی به طور فعال با آن قوانین در گروه زندگی نمی‌کند، در روند کار گروه مانع تراشی خواهد کرد. صِرف دانستن قوانین، همانند خواندن منو به جای خوردن غذاست. خود منو شما را سیر نخواهد کرد و دانستن صِرف قوانین هم، در صورتی که دانش آن به کاملترین وجهی در گروه به کار نرود، بی‌فایده است. نکته دیگر اینکه، لازم است شما تمام بخش‌های نهادی را که با آن در یک چارچوب کار می‌کنید، به دست آورید و نسبت به اصول اولی هی تیم ایده آل آگاه شوید. بدین ترتیب، درک لازم نسبت به هر قسمت را به دست می‌آورید تا حمایت مورد نیاز برای پروه‌تان را فراهم کنید. این وضع به خاطر تاثیر تیم ایده‌آل وجود دارد که غالبا به مسیری فراتر از جلسات می‌رسد و بر حوزه‌هایی چون ملاقات با مشتریان، طرح کلی، خریدهای هنری یا همکاری بین قسمت‌های مختلف نهاد تاثیر می‌گذارد. تجربه نشان می‌دهد که شما نیاز دارید تا گروه خود را گام به گام با قوانین تیم ایده‌آل آشنا سازید. به خصوص اهمیت دارد جلساتی را صرفا بدین منظور برگزار کنید که گروه در آن جلسات بتواند قوانین را در شرایطی بدون تنش و با اجرای اقدام‌های ساده مجموعه آزمایش کند. خواهید دید که بی اعتمادی اولیه تبدیل به «آها» و در نهایت به «ها ها» می‌شود. تیم ایده‌آل شرایط بهینه را برای گروه پدید می‌آورد تا جستجو برای یافتن آن ایده بزرگ را در چارچوب ذهنی آسوده و با نشاطی بسیار بیشتر از آنچه شاید انتظارش را دارید، شروع کند.