کتاب ریسک ها و راهکارهای ‫مدیریت در پروژه های عمرانی نشر شواتیر

روندهای جدید در استراتژی سازمان‌ها، افزایش پیچیدگی پروژه‌ها و جهانی سازی، موجب ایجاد چالش‌های جدیدی پیش روی سازمان‌های پروژه محور شده است. یکی از مهمترین مشخصه های نهفته در این چالشها را میتوان عدم قطعیت دانست به عبارتی اگر عدم قطعیت وجود نداشته باشد، تغییری نیز روی نخواهد داد. پروژه ها نیز به عنوان یکی از مهترین فرایندهای کسب وکار در معرض عدم قطعیت شدید ناشی از منابع مختلف هستند. مدیریت عدم قطعیت توسعه یافته، مدیریت ریسک محسوب می‌شود که مزایای عمده آن را میتوان نگاه متوازن به فرصت‌ها و تهدیدات، توجه به عدم قطعیت به عنوان ریشه فرصت‌ها و تهدیدات، دیدگاه وسیع‌تر نسبت به پروژه با افزایش بعد زمانی و محیطی آن، رویکرد فرایندگرا در مقایسه با رویکرد محصولی ، ایجاد چارچوب مناسب برای نگاه استراتژیک به پروژه، ایجاد ساختار مناسب برای ورود مفاهیمی مانند یادگیری، مدیریت دانش و مدیریت ارزش در فرایندهای مدیریت پروژه نام برد به عبارت دیگر می‌توان گفت مدیریت ریسک، افقی دورتر را درون آینده می بیند و آینده نامشخص را جستجو می‌کند تا خطرات و فرصت‌های بالقوه را شناسایی کند. مدیریت ریسک پروژه‌ها، حتی در کشورهای صنعتی هم مبحثی نوین در مدیریت پروژه‌ها می باشد متاسفانه در کشور ما مدیریت ریسک در ابعاد مختلف، حتی ابعادی که امروزه در همه دنیا به طرز گستردهای مورد استفاده قرار می‌گیرد، مهجور مانده است. با توجه به اهمیت مطالعات مدیریت ریسک در برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌های عمرانی و به ویژه توسعه شهری،ضعف مبانی نظری و متدولوژی در این زمینه، ضرورت چنین مطالعاتی را مطرح می‌نماید. در راستای دستیابی به هدف فوق در این کتاب ضمن تشریح کلیاتی درمورد مدیریت پروژه، تاریخچه ریسک و مدیریت ریسک، به بیان مزایای استفاده از مدیریت ریسک پرداخته شده است.