مجله کسب وکار هاروارد مارس آوریل 2020 نشر نوین

دراین شماره می‌خوانید: یادداشت سردبیر: کار درست چرا مشتریان درخواست متصدیان صندوق‌های فروشگاهی درخصوص، کمک مالی به خیریه‌ها را رد می‌کنند؟ انتقاد زیردستان، خلاقیت شما را افزایش می‌دهد؛ بازخورد منفی تاثیر مثبت هم دارد، البته زمانی که به‌جای رئیس از سوی نیروی کار مطرح شود. مدیرعامل تیلری از پیشگام بودن در یک صنعت مناقشه‌برانگیز می‌گوید؛ مؤلف مقاله آینده‌ی ماری‌جوانای طبی در دنیا را پیش‌بینی می‌کرد. خلق فرهنگ آزمونگری؛ این امر به چیزی فراتر از ابزارهای خوب نیاز دارد. باید نگرشتان را دگرگون کنید. اجتناب از نقاط ضعف آزمون A/B؛ مطمئن شوید آزمایش‌هایتان نیازهای متغیر مشتریان را شناسایی می‌کنند. «قدرت این تکنیک‌ها روزبه‌روز افزایش می‌یابد»؛ گفتگویی با جرمی اسمیت از پینترست واقعاً چه عاملی مانع خانم‌ها می‌شود؟؛ دلیلش چیزی نیست که اکثر مردم تصور می‌کنند چطور مدیرعامل‌های داخلی موفق می‌شوند؛ توصیه‌ی آن‌هایی که موفق شده‌اند سیاست‌های قیمت‌گذاری که از برندتان حفاظت می‌کنند؛ نحوه‌ی جلوگیری از تخفیف‌های غیرمجاز یک زنجیره‌ی تامین پایدارتر؛ عمده تمرکز کمپانی‌ها بر تامین‌کنندگان درجه‌یکشان است، درحالی‌که ریسک‌های واقعی از سطوح پایین‌تر می‌آیند تبدیل شدن به یک شهروند شرکتی بهتر؛ چطور پپسی‌کو به سمت یک آینده‌ی سالم‌تر رفت کمپانی شما بیش‌ازحد ریسک‌گریز است؛ علت این امر و اقدامات مقابله با آن خلق یک محیط کار ترنس‌شمول؛ چه کنیم تا کارکنان تراجنسیتی حس کنند نیروی باارزشی هستند خارج از سیلیکون ولی؛ نحوه‌ی موفقیت استارتاپ‌ها در حوزه‌هایی که بعید به نظر می‌رسند اخراج منصفانه؛ بایدها و نبایدها مطالعه‌ی موردی، رویایتان را دنبال می‌کنید یا از آن می‌گذرید؟؛ یک کارآفرین اجتماعی، به دنبال خلق بیشترین تاثیرگذاری ممکن است آخرین فرصت برای اصلاح سرمایه‌داری؛ به‌منظور اجتناب از دگرگونی‌های شدید، نیازمند تغییر سیاست و سپردن رهبری به بخش خصوصی هستیم کار و زندگی؛ مصاحبه با دین کونتز