در این شماره می خوانیم: یادداشت سردبیر؛ حقایق مرتبط با دورهی تصدی مدیرعامل ایـــــدهبـــان راز زنان موفق در زمینهی شبکهسازی؛ چهار رفتاری که مایهی تمایز آنهاست بررسی و خلاصه چند مقاله؛ ارتباطات پنهان مدیران با کمپانیهای رقیب، به نفع شرکتها خواهد بود | زیبایی مایهی دردسر خانمهای شاغل است | و... مدیرعامل بیتداتکام از ساخت فرهنگ اینترنت در منطقهای میگوید که فاقد این فناوری بود روشنــگری یکصد مدیر عامل برتر دنیا در سال ۲۰۱۹ چرخهی حیات مدیرعامل راهنمای مدیرعاملها برای بازنشستگی؛ آگاهی از زمان مناسب برای ترک سازمان – و برنامهریزی برای آینده منتخب رمزگشایی از راز همکاری پایدار؛ شش ابزار جدید برای آموزش نحوهی ارتقای همکاری حقایق مرتبط با دفاتر کار باز؛ دلایل ناتوانی این دفاتر در زمینهی خلق تعاملات مطلوب از بین بردن موانع نوآوری؛ عادتها و روتینهایی بسازید که منجر به رشد شما شوند. برآورد ریسکهای سایبری؛ ابتدا تمرکز خود را بر تهدیدهای وارد بر فعالیتهای کلیدی سازمان بگذارید، نه روی خودِ فناوری رهبر در قامت مربی طراحی سیستمهای بهتر برای ارزیابی آنلاین؛ چطور یک سیستم امتیازدهی بسازیم که مورد اعتماد خریداران و فروشندگان باشد چرا اینجا هستیم؟ اگر خواهان افزایش تعلق خاطر و بهرهوری کارکنان هستید، به آنها هدف بدهید – هدفی که پیوند مستحکمی با مشتریان و استراتژی سازمان داشته باشد. چطور باید اقتصاد دیجیتال را بسنجیم؟ روی ارزشهای خلقشده تمرکز کنید، تــــجربــــه چطور بهترین روسا مانع سوگیریهای تیمهایشان میشوند؛ استراتژیهایی برای افزایش برابری و فراگیرسازی مطالعهی موردی: آیا تصمیممان برای گسترش کمپانی، عجولانه بود؟ ترغیب - و مقاومت؛ درک نحوهی تاثیرگذاری سایر افراد بر ما ثمرهی زندگی؛ مصاحبه با جولیا گیلارد