درباره فراز و فرود خاندان خسروشاهی در دنیای کسب وکار
کامیابی و ماندگاری سازمانها و بنگاههای اقتصادی صرفاً به این دلیل و خاطر نیست که مدیران ارشد آنها توانستهاند، مجموعه اقدامات و عملیات مرتبط با هر فرآیند تعریف و تعیین شده را در زمان مقرر، با کمترین هزینههای ممکن، با مشخصات، کیفیت و کمیّت اعلام شده و... محقق سازند و پیرو آن به اهداف و مقاصد مورد نظر دسترسی پیدا کنند. بلکه به این علت است که از شاهراه تجربه، آموزش راه و روشهای موفقیت و ماندگاری، مطالعه تاریخ و زندگی کاری شرکتهای موفق و ماندگار در جهان، یا... صاحب اطلاعات و آموختههای لازم شدهاند.
از پنجره نگاه نگارنده، راه و طریق دستیابی به موفقیت و تجربه ماندگاری، مجهز شدن به چهارچوب و ضوابطی چند است و آنها در قالب موارد زیر قابل تفکیک و دستهبندی هستند:
۱- شناسایی و تأمین نیازهای کلیدی و اساسی کلیهی افرادی که به طور مستقیم یا غیرمستقیم با بنگاه اقتصادی در ارتباط هستند. این افراد عبارتند از: کارکنان، مشتریان، مدیران، تامینکنندگان، صاحبان سهام، محیط زیست، سازمانهای مردم نهاد و آحاد جامعه.
۲- شناسایی مجموعه ملزومات خاص و ضروری که ماندگاری سازمان را ممکن و میسر میسازند. اینها عبارتنداز: ارزشهای اصولی، فلسفه وجودی (مأموریت سازمانی)، چشمانداز، اهداف کلان، اهداف استراتژیک و اهداف میان مدت و کوتاهمدت.
بیشک نوع نگرش مدیران ارشد سازمان، نسبت به انسانها و جامعه، کیفیت و وسعت این ملزومات خاص را تبیین و تعیین میکند.
۳- خودشناسی، این که مدیریت ارشد سازمان، به چه گستردگی و دقتی خویشتن خویش و سازمان تحت مدیریت خود را میشناسد.
۴- شناخت مدیریت ارشد نسبت به تاریخ: سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور از چه وسعتی حکایت دارد و مسیر تحولات از چه سخن دارد؟
با ترازویی که بندهای چهارگانه فوق در اختیار ما میگذارد، میخواهیم کارنامه خاندان خسروشاهی و فراز و فرودهای آنها را مورد توجه، بررسی و ارزیابی قرار دهیم.
کتاب در دست، در برگیرندهی ۱۲ فصل میباشد و هر یک از آنها، با توجه به عنوان و تابلوی خویش، مأموریتی را بر عهده دارد و مخاطب محترم را با اطلاعات لازم برای ارزیابی عملکردها، رفتارها، اندیشهها و سبکهای مدیریتی خاندان خسروشاهی مرتبط میسازد.
به فراخور فصول کتاب، نقطه نظرات صاحب نظران در عرصههای مدیریت، اقتصاد، فلسفه، روان شناسی، به همراه مرامنامه، ارزشهای اصولی و فلسفه وجودی چند شرکت آرمانی، معتبر جهانی و ماندگار به ویژه اندیشهها، ویژگیها و عملکرد مدیران یک شرکت مهم که با خاندان خسروشاهی تعامل، همکاری و مشارکت داشته است، و همچنین روشهای علمی به کار گرفته شده در مدیریت سازمانهای تحت مدیریت خاندان خسروشاهی، همانند اصلاح ساختار سازمانی، طرح موضوع میشوند.
افزون بر موارد فوق خواننده، با تجزیه و تحلیلهای متعدد نقش بسته در اکثر صفحات کتاب پیرامون: نقطه نظرات، دیدگاهها و سبکهای مدیریتی، رفتارها و عملکردهای مدیران خاندان خسروشاهی، همراه با طرح سؤالاتی چند رو به رو میشود. مخاطب از طریق تجزیه و تحلیل صورت گرفته پیرامون نامه نگارش شده توسط علی خسروشاهی خطاب به مهندس بازرگان – نخست وزیر دولت موقت – با اندیشههای مدیر ارشد گروه صنعتی مینو در فصل یازدهم ارتباط افزونتری برقرار میکند، به طریقی که از مجموعه تجزیه و تحلیلها مشخص میشود، با توجه به ترازوی در اختیار، چرا مدیریت خاندان خسروشاهی تداوم نیافت و فرو نشست!
در ادامه، شایسته و بایسته است از جناب آقای دکتر علی اصغر سعیدی و جناب آقای فریدون شیرینکام نهایت قدردانی و سپاس را معروض دارم که اجازه فرمودند آثار ارزشمندشان که در باب زندگی و کارنامه علی خسروشاهی و کنشگران اقتصادی و صاحبان صنایع ایران در عصر پهلوی به رشته تحریر در آوردهاند و در برگیرندهی نتایج مطالعات، بررسیها، تحقیقات این بزرگان میباشند، از منظر اصول مدیریت مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرند. همچنین جا دارد مراتب قدردانی و سپاس خود را به پاس مواردی چون روشنبینی، بزرگاندیشی علاقهمندی به گسترش اصول مدیریت نوین و.... از جناب آقای دکتر یوسف حسنپور کارسالاری، مدیریت محترم عامل شرکت چاپ و نشر بازرگانی معروض دارم. باید از سرکارخانم سعیدلونیا که سهمی خاص، مهم و موثر در شکلگیری این کتاب داشتهاند، نهایت تشکر و تقدیر را دارا باشم. و نیز از سرکار خانم الهام سلیمانی و سرکار خانم سعدلو که امر تایپ، حروفنگاری و صفحهآرایی را عهدهدار بودند، کمال امتنان خود را عرضه میدارم.
رحیم عربیان