چرا گاهی به نظر میرسد استراتژی، هدفگذاری، انتخاب بازار، چشمانداز و ماموریت سازمان کاملا ایدهال و رویاییاند، اما در عمل چیزی که نصیب کمپانی میشود، شکستی تلخ و مصیبتبار است؟ لری باسیدی و رام چاران دو تن از نخبگان جهان مدیریت، علت این امر را مسئلهای به نام اجرا میدانند. بزرگترین نظریهها و تحلیلها نیز بدون راه و روش اجرا و حاکم بودن فرهنگ اجرا بر سازمانها راه به جایی نخواهد برد. به کارگیری بینشهای ارائه شده در کتاب موجب میشود آمال سازمانی از قالب پروژههای سنگین و بیانیههای مختلف سازمانی خارج شده و به واقعیتی چشمگیر بدل شود. مطالعه این کتاب برای تمامی مدیران سطوح میانی و ارشد، سرمایهگذاری مناسبی جهت بالا بردن بهرهوری و کارایی عملی سازمان است و نتایج شگرفی در پی دارد.
کتاب جالبی نیست. توصیهها کلی هستند و مدل کاربردی مشخصی ارائه نشده. مثالهای زیادی ذکر شده که در مورد شرکتهای بزرگ امریکایی هست و برای شرکتهای کوچک یا حتی متوسط مناسب نیستند.