کتاب مدیر مداری نشر انتشارات آموخته

مدیرمداری به شما کمک می‌کند، منابع و اعتباری را که نیاز دارید تا بتوانید به بهترین شکل برای رئیس و شرکت‌تان کار کنید به دست آورید. شما، مدیر و سازمان‌تان به یکدیگر وابستگی متقابل دارید: تنها با تشخیص این نکته می‌توانید رابطه‌ای قوی و همراه با اعتماد ایجاد کنید که به شما امکان دهد کارها را به انجام برسانید. به این ترتیب شما و مدیرتان احساس امنیت خواهید کرد، چرا که با یکدیگر در جهت حل مسائل کار می‌کنید، و آن‌ها را نادیده نگرفته یا پنهان نمی‌کنید. و احساس رضایت بیشتری در محیط کار خواهید داشت. این مثال را در نظر بگیرید: سَم که عضو جدیدی از هیأت مدیره با سبک کاریِ رسمی است، جایگزین فردی شده که رویکردی غیررسمی‌تر، و شهودی‌تر داشته است. کارلا که یکی از زیردستان مستقیم اوست، از اهمیت مدیرمداری آگاه است. وقتی او از سم پرسید ترجیح می‌دهد اطلاعات و به‌روزرسانی‌ها را چگونه دریافت کند، سم پاسخ داد مایل است پیش از صحبت درباره‌ی گزارش‌ها آن‌ها را مطالعه کند، چرا که این کار باعث می‌شود جلسات به صورت ساختارمند و کوتاه پیش روند. بنابراین کارلا پیش از جلساتی که قرار بود با سم برگزار شود، اطلاعات پیش‌زمینه و دستور جلسه‌ی مربوط به صحبت‌ها را برای او ارسال کرد. نتیجه این بود: جلساتی با بازدهی بالا و حل مسأله به صورت نوآورانه باعث بهبود عملکرد کل گروه شد. گذارِ سم به هر یک از موارد به آرامی صورت می‌گرفت، و او و کارلا به سرعت رابطه‌ی شغلی دوستانه و کارآمدی شکل دادند.