فیدیبو نماینده قانونی نشر شمشاد و بیش از ۶۰۰ ناشر دیگر برای عرضه کتاب الکترونیک و صوتی است .
کتاب کار عمیق

کتاب کار عمیق
قواعدی برای کسب موفقیت متمرکز در بحبوحه‌ی دنیای پر هرج و مرج

با کد تخفیف fdb40 این کتاب را در اولین خریدتان با ۴۰٪ تخفیف یعنی ۸,۷۰۰ تومان دریافت کنید!

درباره کتاب کار عمیق

در سال ۲۰۱۲، فیس‌بوک نقشه‌های ساختمان اداری جدیدش را که توسط فرنک گری طراحی شده بود رونمایی کرد. در مرکز این ساختمان، فضایی به صورت طبقه‌باز قرار داشت که مدیر عامل فیس‌بوک، مارک زاکربرگ به آن «بزرگترین نقشه‌ی طبقه‌باز جهان» می‌گفت. بیش از سه هزار کارمند در فضایی به وسعت ده هکتار مشغول به کار خواهند بود. البته فیس‌بوک تنها غول انفورماتیک دره‌ی سیلیکون نیست که از طرح طبقه‌باز استفاده می‌کند. وقتی جان دورسی که در اواخر فصل پیش با او آشنا شدیم ساختمان قدیمی سان فرانسیسکو کرونیکل را خرید تا از آن به عنوان ساختمان اصلی شرکت اسکوئر استفاده کند، فضایی را در آن ایجاد کرد که کارکنانش بتوانند همگی به صورت مشترک در آن، پشت میزهای اشتراکی طولانی کار کنند. دورسی در این‌باره می‌گوید: «نیروهایمان را تشویق کردیم که در فضای غیرخصوصی کنار هم کار کنند چون اعتقاد داریم وقتی آن‌ها باهم رفت و آمد می‌کنند، درس‌های جدیدی از هم می‌آموزند». یکی از عواملی که جدیداً راه خود را در بازار اقتصادی باز کرده است، پیام‌رسان‌ها هستند. در یکی از مقاله‌های مجله‌ی تایمز به این موضوع اشاره شده بود که «قلمرو پیام‌رسان‌ها دیگر فقط مختص چَت کردن نوجوانان نیست» و امروزه این تکنولوژی به بسیاری از شرکت‌ها از «مزایای فضای کار در آن‌ها و بهبود خدماتشان به مشتری» استفاده می‌کنند. یکی از مدیران تولید شرکت آی ام بی با مباهات می‌گفت: «ما روزانه در شرکتمان دو و نیم میلیون پیام از طریق پیام‌رسان‌ها ارسال می‌کنیم». یکی از موفق‌ترین پیام‌رسان‌های حوزه‌ی اقتصادی، هال (Hall) است که به کارکنان اجازه می‌دهد فراتر از چت کردن بروند و همکاری همزمان داشته باشند. راه‌اندازی هال، از یک استارت آپ در دره‌ی سیلیکون شروع شد. یکی از برنامه‌نویسان سان فرانسیسکویی که می‌شناختم برایم تعریف می‌کرد که کار کردن در شرکتی که از پیام‌رسان هال استفاده می‌کند چه حس و حالی دارد. او می‌گفت بیشتر «کارکنان خوب» طوری برنامه را تنظیم کرده بودند که وقتی به حساب کاربری شرکت در هال، پیامی می‌آید گوشه‌ی صفحه‌ی نمایشگر آن‌ها اعلانی ظاهر شود. در این‌صورت آن‌ها سریعاً پیام را جواب می‌دادند و دوباره بدون وقفه به کار خود برمی‌گشتند. این دوستم از سرعت عمل کارکنان آن شرکت ذوق‌زده شده بود. سومین گرایش از این قِسم مربوط به تولیدکنندگان محتواست که تمایل دارند در رسانه‌های اجتماعی حضور داشته باشند. مجله‌ی نیویورک تایمز که دژی محکم در دنیای رسانه‌ای قدیم بود حالا کارمندانش را تشویق می‌کند تا از توییتر استفاده کنند. حدوداً هشتصد نفر از نویسندگان، ویراستاران و عکاسان نیویورک تایمز از توییتر بهره می‌برند. این کارشان نابهنجار نیست بلکه یک رفتار طبیعی جدید است. جاناتان فرانزن در مطلبی در مجله‌ی گاردین نوشت که توییتر یک «فناوری مورد اکراه» است و بابت آن به شدت مورد تمسخر واقع شد. ملجه‌ی اینترنتی Slate، گفته‌‌ی فرانزن را جنگی اینترنتی خواند که کسی در آن او را همراهی نمی‌کند. رمان‌نویسی به نام جنیفر وِینر در جوابیه‌ای در مجله‌ی The New Republic نوشت: «فرانزن در تک صدایی، افاضاتی کرد که مخاطب آن فقط خودش است». و تمام این‌ها باعث شد خیلی زود هشتگ #JohanathanFranzenhates در فضای مجازی دست به دست شود.

ادامه...
  • ناشر نشر شمشاد
  • تاریخ نشر
  • زبان فارسی
  • حجم فایل 1.61 مگابایت
  • تعداد صفحات ۱۹۰ صفحه
  • شابک

بخشی از کتاب کار عمیق

شما به آخر نمونه کتاب رسیده‌اید، برای خواندن نسخه کامل، کتاب الکترونیک را خریداری نمایید و سپس با نصب اپلیکیشن فیدیبو آن را مطالعه کنید:

در حال بارگذاری...

نظرات کاربران

این کتاب رو یه دوستی تو اینستاگرام معرفی کرده بهم کتاب خوبیه انصافا ارزش خوندن رو داره
در 2 هفته پیش توسط mor...en1
زبان اصلیش کتاب خیلی معروف و خوش نامیه ترجمشم امیدوارم خوب باشه تو حوزه مدیریت و توسعه فردی و کسب و کار و... به درد میخوره در مورد تمرکز و عمیق و پر بازده کار کردنه و اینکه تکنولوژی ما رو دور کرده از خیلی چیزا و یه نکتش که‌میگه اینه که کسل بودن رو قبول کن مثل قدیم که اینترنت و موبایل نبوده
در 2 هفته پیش توسط Mohammad Reza