معرفی، خرید و دانلود کتاب الگوی جانشین پروری در سازمان های مدرن

اگرچه جانشین‌پرورری در ابتدایی‌ترین تعریف خود به عنوان «تعیین رهبران آینده» تعریف می‌گردد، اما در واقع این برنامه‌ریزی به مثاله فراگرد ارادی برای اطمینان از تداوم در منصب‌های کلیدی، حفظ و توسعه سرمایه معنوی و دانشی برای آینده و تشویق افراد برای توسعه، از راهبرد کلان‌تر برنامه‌ریزی نیروی انسانی نشأت می‌گیرد. در این فراگرد نظام‌یافته، پرورش شخصی و حرفه‌ای با راهبرد ترکیب می‌شود و این اطمینان به دست می‌آید که سازمان آماده است تا هر پست مهمی را که خالی می‌شود، در زمان مناسب، با افراد مناسب پر کند. در این فراگرد، شایستگی‌های ضروری معین می‌شود و سپس بر آن مبنا، خزانه استعدادهای انسانی برای اطمینان از تداوم رهبری برای منصب‌های کلیدی فراهم می‌شود و سپس بر آن مبنا خزانه استعدادهای انسانی برای تداوم رهبری برای منصب‌های کلیدی فراهم می‌شود و سازمان اطمینان می‌یابد که به منظور پر کردن نقش‌های مهم درون سازمان، به تدریج کارکنانی استخدامی شده و پرورش می‌یابند. در این کتاب، ابتدا به تعریف کلیات و مفاهیمی نظیر سازمان، انواع آن، جانشین‌پروری و...، سپس به تعریف انواع سبک‌های مدیریت و رهبری و ویژگی‌های این سبک‌ها، اهداف و چالش‌های جانشین‌پروری، مدیریت استعداد و... پرداخته شده است. امید است که شما خواننده‌ی گرامی با مطالعه‌ی این کتاب به نتایج دلخواه خود برسید.