مجله کسب و کار هاروارد
کتاب‌های این لیست
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 1
در این مجله می‌خوانید: چگونه گوگل مهندسانش را به مدیریت فروخت چگونه مدیران کارآمد توجه خود و سازمانشان را جهت می‌دهند چرا هلدینگ‌ها رونق می‌یابند؟ ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 3
در این مجله می‌خوانید: انتختب مشتری مناسب چه کسی بهترین شغل‌ها را تصاحب می‌کنند؟ چرا چینی‌ها نمی‌توانند نوآوری کنند؟! ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 2
در این مجله می‌خوانید: قوانین جدید جهانی‌سازی دروغ بزرگ برنامه‌ریزی استرتژیک آنچه بازاریان دریاره ارزیابی‌های آنلاین به درستی درک نمی‌کنند ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 13
در این مجله می‌خوانید: چگونه اطمینان موجب تحول متقاعد کردن می‌شود! عامل انسانی در امنیت سایبری؛ درس‌هایی از پنتاگون برندسازی کالاهای لوکس ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 6
در این مجله می‌خوانید: چرا مدیران منابع انسانی، مدیرعاملان موفقی می‌شوند؟ چگونه قدرت جدید را تسخیر کنیم؟ چرا واحدهای شرکتها با مشکل مواجه می‌شوند؟ ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 4
در این مجله می‌خوانید: حل مشکل تبعیض جنستی در محیط کار چرا از محل کارمان متنفریم مردم هرچیزی را که سمت‌شان بیای د دوست نداند! ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 5
در این مجله می‌خوانید: موفق‌ترین مدیر عاملان جهان چگونه محصولات هوشمند و متصل به شبکه در حال تغییر رقابت‌ها می‌باشند؟ دانش خود را به کسب و کار تبدیل کنید ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 10
در این مجله می‌خوانید: آیا خودروساز تسلا، واقعا یک نوآور اخلال‌گر است؟ چگونه از سوگیری‌هایمان سبقت بگیرم و تفکر خود را گسترده‌تر کنیم از سوگیری‌های خود سبقت بگیرید! ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 12
در این مجله می‌خوانید: اکنون زمان نابود کردن منابع انسانی و ساخت چیزی جدید فرا رسیده است! اما چگونه چرا از HR متنفریم و HR چه کاری درباره آن می‌تواند انجام دهد؟ چگونه با تامین کنندگان مذاکره کنید ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 7
در این مجله می‌خوانید: مدیریت دانش به سبک استراتژیک چرا هویت اجتماعی مشتریان‌تان مهم است؟ موش‌ها می‌توانند از آدم‌ها باهوش‌تر باشند ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 9
در این مجله می‌خوانید: کسب و کار خانوادگی موفق مدیر عاملان هم نیاز به مربی دارند چطور واقعا در فوشندگان انگیزه ایجاد کنیم؟ ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 8
در این مجله می‌خوانید: پر کرد ن فاصله‌های روانی چگونه از تله‌ها دوری کنیم و یک اجرای هوشمند داشته باشیم! چرا مدیران ارشد همکاری نخواهند کرد ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 11
در این مجله می‌خوانید: روشی برتر برای پیاده‌سازی استراتژی برند چگونه همکار و هم‌‌افزایی انسان – ماشین را مدیریت کنید چگونه بر حواس پرتی دیجیتالی غلبه کنیم ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 14
در این مجله می‌خوانید: درمانی برای اعتیاد به رشد در مورد وفاداری مشتری مبالغه شده است چگونه عادت بر تازگی غلبه می‌کند ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 16
در این مجله می‌خوانید: استراتژی داده شما چیست؟ رفتاری که باعث تمایز برترین مدیر عاملان شده است اعضای هیئت مدیره باید بین همه منافع تعادل برقرار کنند ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 15
در این مجله می‌خوانید: یک لایک چقدر می‌ارزه؟ ترکاندن حباب مدیرعامل استخدام یک رهبر کارآفرین ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 19
در این مجله می‌خوانید: روشنگری؛ یک راهنمای مدیریتی برای واقعیت افزوده چرا هر سازمانی به یک استراتژی واقعیت افزوده نیاز دارد؛ واقعیت افزوده به رابط کاربری جدیدی بین انسان‌ها و ماشین‌ها تبدیل شده است ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 17
در این مجله می‌خوانید: چرا مدیران ارشد بازاریابی دوام نمی‌آورند مدیر بودن در بروکسل ، بوستون و پکن رمزگشایی دستمزد مدیرعامل ......
درباره ی کسب و کار هاروارد شماره 18
در این مجله می‌خوانید: چگونه خودمان را در محیط کار خراب می‌کنیم چگونه دوباره جنرال الکتریک را ساختیم چرا مدیریت شایستگی را دست کم می‌گیریم؟ ......