کتاب ساده سازی مدیریت پروژه نشر شادن پژواک - نسخه صوتی

تقریبا هرکاری که در محیط کار انجام می‌دهید، پروژه محسوب می‌شود، از کوچکترین وظایف گرفته تا بزرگترین کوشش ها. تمام این کارها می‌توانند از تکنیک‌های مدیریت پروژه سود ببرند. در این دوره، مربی مدیریت، کریس کرافت دوازده مرحله برای مدیریت پروژه‌ها را بدون ایجاد بارهای اضافی مطرح می‌کند و نشان می‌دهد چگونه از ابزارهای سنتی از قبیل نمودار گانت، نمودارهای شبکه‌ای استفاده کنیم تا برای مدیریت حجم کاری کمک کننده باشد. موضوعات عبارتنداز: تعریف حیطه‌ی پروژه مشخص کردن روش فهرست بندی وظایف تخمین هزینه و زمان ارزیابی برنامه ریزی برای ریسک تعیین روش برای پیشروی با بودجه.