معرفی، خرید و دانلود کتاب اصول بنیادین اداره سازمان

قاعدتاً ایجاد تغییر و تحول در سازمان‌ها از طریق تغییر فرهنگ و الگوهای عملی کارکنان میسر است و شاکلۀ تغییرات فرهنگی سازمان‌ها نیز در عقاید، گفتارها و رفتارهای مدیران ارشد این سازمان‌ها ظهور و بروز دارد. مدیران سازمان‌ها برای ایجاد تغییرات عمیق و ریشه‌ای، به گفتمان‌سازی و تغییرات فرهنگی و رفتاری سطوح مختلف سازمانی توجه ویژه‌ای دارند و این تغییرات را با رفتارهای عملی خود به کارکنان نشان می‌دهند و تقویت می‌کنند. طراحی اصول ادارۀ یک سازمان به‌معنای مشخص‌کردن اولویت‌های فرهنگی، تغییرات رفتاری، اصول اخلاق حرفه‌ای و... از منظر مدیران ارشد سازمان است که چهارچوب بایدها و نبایدهای رفتاری کارکنان را نیز مشخص می‌کند.

بنیاد تعاون ودجا به دلیل گستردگی مأموریت در حوزه‌های مختلف خدماتی و اقتصادی و دارا بودن جامعۀ هدفی به بزرگی خانوادۀ محترم وزارت دفاع و بازنشستگان آن، به انجام بهینۀ فعالیت‌ها در چهارچوب‌های ارزشی، جهادی، علمی و تخصصی خاص و درخور شأن کارکنان این وزارتخانۀ مهم و تخصصی الزام دارد؛ به همین خاطر، ضروری است چهارچوب مشخصی برای انجام فعالیت‌های خود تعریف کند تا بر اساس آن، رضایت خداوند متعال و کارکنان خدوم وزارت دفاع را کسب نماید. به همین روی و با هدف ایجاد تحول در ادارۀ بنیاد تعاون و با نیت چهارده‌معصوم پاک، اصول چهارده‌گانۀ حاکم بر فعالیت‌های بنیاد تعاون به همراه تبیین این اصول از منظر اسلام، رهبران انقلاب و علم مدیریت، تهیه و تدوین شده‌است و اینجانب رجاء واثق دارم که با همراهی و التزام تمامی مدیران و کارکنان خدوم بنیاد تعاون ودجا، منشاء تحول سازنده در این مجموعه قرار خواهد گرفت؛ انشاالله!