این کتاب را نوشتیم تا آغازگر یک انقلاب باشیم، انقلاب توانمندی. این حکم ساده، هستهی این انقلاب است: یک سازمان بزرگ نهتنها باید این حقیقت را بپذیرد که هر کارمندی متفاوت است، بلکه باید از این تفاوتها بهره ببرد. این سازمان باید به دنبال نشانهی استعدادهای طبیعی هر کارمند باشد و بعد هر کارمند را در جایگاهی قرار دهد و پرورش دهد که استعدادهایش به توانمندیهایی واقعی تبدیل شود. این سازمان انقلابی با تغییر روش انتخاب، پرورش و هدایت حرفهی افرادش، باید تمام تشکیلاتش را حول توانمندیهای هر فرد بسازد.