اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی

دستیابی سازمان‌ها و بنگاه های کسب و کار به موفقیت و اثربخشی سازمانی در شرایط رقابتی و پرچالش کنونی در عرصه رقابت‌های تجاری داخلی و خارجی بیش از پیش منوط به سطح بلوغ، دانش و توانمندی حرفه‌ای مدیران کلیه سطوح سازمانی است. امروزه سطح کیفیت محصولات و خدمات و کسب مزیت‌های رقابتی توسط سازمان‌ها تحت تأثیر تصمیم‌گیری‌های موثر مدیران سازمان‌ها است. بدون تردید نقش‌آفرینی کارا و مؤثر مدیریتی و اتخاذ تصمیمات مهم و استراتژیک که بتواند مسیر موفقیت سازمان را تسهیل و تضمین نماید، نیازمند وجود سطح مطلوبی از دانش، تخصص و شایستگی‌های مدیریتی کلیه مدیران در هر سازمانی است. از این‌رو سازمان‌های موفق مسیر پیشرفت و بهبود موقعیت رقابتی خود را هم‌سو و هم‌جهت با برنامه‌های توسعه و توانمندسازی مدیران خود طراحی می نمایند. به عبارتی می‌توان گفت موفقیت سازمانی بدون وجود کارکنان و مدیرانی لایق، شایسته و توانمند امری محال است و بر این اساس رشد شاخص‌های موفقیت هر سازمان در عرصه رقابت منوط به توسعه مستمر و روزافزون دانش و شایستگی‌های سرمایه‌های انسانی آنان است. این کتاب حاوی مهم‌ترین و کاربردی‌ترین اصول مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها و واحدهای سازمانی است که با رویکرد ارائه مفاهیم کاربردی و قابل استفاده توسط مدیران، آنان را در انجام وظایف و مسئولیت‌های خطیر مدیریتی خود در بخش دولتی و خصوصی یاری می‌نماید. کتاب حاضر مفاهیم کلیدی و کاربردی مورد نیاز مدیران را در قالب وظایف اصلی مدیریت (برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری، نظارت و کنترل) ارائه می‌نماید. این اثر تلاش نموده است با اجتناب از طولانی نمودن کلام با محتوایی شیوا و ساده اصول کاربردی مدیریت را برای مدیران سازمان‌ها در همه سطوح سازمانی توصیف نموده و اهمیت استفاده از این مفاهیم را تشریح کرده و راهنما و دستنامه‌ای کاربردی در استفاده از آن در اختیار مدیران کنونی و آینده سازمان‌ها قرار دهد. در بخش اول کتاب اصول و مبانی برنامه‌ریزی در شش فصل مهمترین اصول هدف‌گذاری، برنامه‌ریزی و جهت‌دهی سازمانی را تشریح می‌نماید. در بخش دوم کتاب اصول و مبانی سازماندهی در قالب طراحی و مهندسی مجدد وظایف، مسئولیت‌ها، نقش و فرایندهای سازمانی به گونه‌ای که بتواند کارایی و اثربخشی سازمانی را به همراه آورد، تشریح می‌گردد. در بخش سوم اصول و مبانی هدایت و رهبری با محوریت راهبری افراد، برنامه‌ها و اقدامات در یازده فصل بیان شده است و در بخش چهارم اصول نظارت و کنترل در ده فصل با هدف ارتقاء سطح دانش و تخصص مدیران در تمرکز مضاعف بر نظارت و کنترل به عنوان تضمین‌کننده اثربخشی کلیه اقدامات، وظایف و مسئولیت‌های مدیریتی مطرح می‌گردد. کتاب اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی کتاب دستنامه تئوری سازمان و مدیریت به طوری‌که تبیین‌کننده همه تئوری‌های مدیریت از مکتب کلاسیک تا مکاتب نوظهور باشد، نبوده و مطالب و فصول این کتاب قصد ارائه همه تئوری‌ها، نظریه‌ها و مدل‌های مدیریت را نداشته بلکه تلاش نموده تا حاوی مهم‌ترین اصول کاربردی مدیریت که راهگشای مدیران در انجام مسئولیت‌های مدیریتی آنان است، باشد. بدون شک راهنمایی و پیشنهادهای سازنده و راهگشای مطالعه کنندگان محترم می‌تواند بر غنای این کتاب در چاپ‌های بعدی بیفزاید. امید است با مطالعه و کاربست مطالب این کتاب بتوانیم سهم به‌سزایی در رشد و توسعه سازمان‌های میهن عزیزمان داشته باشیم. دکتر محمدرضا بابائی