کسب و کارهای خوب زیادی در دنیا وجود دارند. اما تعداد شرکتهایی که توانستهاند مرزهای خوب بودن را پشت سر بگذارند و به عالی دست پیدا کنند بسیار اندک است اما چرا چنین اتفاقی میافتد؟ کلید موفقیت آنهایی که به عالی دست پیدا میکنند چیست؟ جیم کالینز در کتاب از خوب به عالی پاسخ این پرسشها را در اختیار مخاطبانش گذاشته است.
از خوب به عالی اثر جیم کالینز اولین بار در سال ۲۰۰۱ و با عنوان کامل «good to great: why some companies make the leap- and other’s not» منتشر شد. این کتاب در دستهی کتابهای مدیریتی قرار میگیرد و دربارهی مهارتهایی حرف میزند که میتوانند یک اتفاق خوب را به یک اتفاق عالی تبدیل کنند. این کتاب در زمان انتشار به فروش چهارمیلیون نسخه رسید که در میان کتابهای حوزه کسب و کار در زمان خودش بینظیر بود. تعدادی از مدیران وال استریت ژورنال این کتاب را بهترین کتاب مدیریتیای که خواندند نامیدند و پابلیشرز ویکلی آن را با واژهی ارزشمند توصیف کرد.
در این کتاب جیم کالینز از شرکتهایی حرف میزند که توانستهاند گردش مالیای چندین برابر میانگین بازار را برای یک دورهی پایدار حداقل پانزدهساله حفظ کنند. روند نگارش این کتاب درواقع یک پروژهی تحقیقاتی بود که منجر به ایجاد بیش از ۶۰۰۰ مقاله و ۲۰۰۰ صفحه استاد شد. او در نهایت توانست یک سری ویژگیهای کلیدی را پیدا کند که سازندهی مسیر حرکت از خوب به عالی است.
کتاب از خوب به عالی تاکنون به بیش از بیست زبان مختلف برگردانده شده و دو دهه پس از انتشارش هنوز هم نکات ارزشمندی در خود دارد که میتوانند برای کسب و کارهای مختلف راهگشا باشند.
از خوب به عالی یک کتاب کاربردی است. این کتاب ایدههایی را در اختیار شرکتها میگذارد تا مرحلهی متوسط بودن را پشت سر بگذارند و به جایگاهی والاتر دست پیدا کنند. اگر بخواهیم خلاصه کتاب از خوب به عالی را بگوییم باید از درسهایی که هرکدام در یک فصل این کتاب بررسی شدهاند، حرف بزنیم. این درسها در عبارات زیر خلاصه شدهاند:
جیم کالینز نویسنده، محقق و سخنران آمریکایی است که بیشتر کارهایش در حوزهی مدیریت کسب و کار هستند. او متولد ۱۹۵۸ است و در دانشگاه استنفورد در رشتهی ریاضی در مقطع لیسانس و رشتهی MBA در مقطع ارشد درسخوانده است. او در شرکتهای زیادی بهعنوان مدیر محصول کار کرده و کارهای تحقیقاتی مختلفی را هم در استنفورد پیش برده است. این نویسنده شش کتاب نوشته است که بیشتر آنها در فهرست پرفروشهای نیویورکتایمز قرار گرفتهاند:
کتاب جیم کالینز در طی سالهای گذشته بارها و بارها به فارسی برگردانده شده و از سوی ناشران مختلفی چاپ شده است. انتشارات هورمزد یکی از ناشرانی است که این کتاب را با ترجمهی سمیرا اشتری در بازار کتاب ایران عرضه کرده است. نسخه الکترونیک این ترجمه را میتوانید در همین صفحه از فیدیبو خریداری کرده و دانلود کنید.
نسل نواندیش هم کتاب از خوب به عالی را با ترجمهی دکتر مهدی خیراللهی در بازار عرضه کرده است. کتاب صوتی این ترجمه هم از سوی ماه آوا با صدای امیر فرحان نیا منتشر شده است. ترجمه ناهید سپهرپور از نشر آوین و ترجمه فاطمه باغستانی از این کتاب هم در بازار کتاب ایران موجودند.
حوزهی کسب و کار پر از کتابهای ارزشمندی است که توانستهاند در افزایش مهارتهای افراد به آنها کمک کنند و در ارتقای روشهای مدیریتی موثر باشند. اگر شما هم به این نوع کتابها علاقهمندید و کتاب از خوب به عالی توانسته است اثرگذاری لازم را برای شما داشته باشد در ادامه پیشنهادهایی برای شما وجود دارد.
کتاب «حالا نقاط قوتت رو کشف کن» اثر مارکوس باکینگهام و دونالد کالیفتن یکی از این کتابهاست. این کتاب به شما کمک میکند استعدادهایتان را کشف کنید و مهارتهایتان را توسعه دهید.
«زندگی و کار من» اثر هنری فورد یکی دیگر از این کتابهاست. این کتاب را مؤسس کمپانی آمریکایی فورد نوشته است و تجربیاتش را در اختیار آنهایی که میخواهند در صنعت گامهای بزرگی بردارند گذاشته است.
کتاب هدف نوشتهی الیاهو گلدرت و جف کاکس هم کتابی دربارهی بهبود همیشگی مهارتهاست که میتواند در بازار کار بسیار کمککننده باشد.
بنابراین، مثل ژنرالی که پس از ورود به خاک دشمن، دستور دارد همهی قایقها را بسوزانند، تنها یک گزینه میماند و آن پیروزی است. وقتی اسمیت تصمیم خود را مبنی بر فروش ماشین آلات اعلام کرد، یکی از اعضای هیئت مدیره تصمیم او را حرکت جسورانهای نامید که تا آن زمان از یک مدیر عامل دیده نشده بود.
او حتی ماشین آلات کیمبرلی و ویسکانسین را فروخت و تمام درآمد حاصل از این کار را به تجارت مصرفی اختصاص دارد و بر برندهایی چون هاگیز و کلینکس سرمایه گذاری کرد.
رسانههای تجاری این حرکت را احمقانه خواندند و تحلیلهای وال استریت سبب افت سرمایه شد. اسمیت هرگز مردد نشد. ۲۵ سال بعد، کیمبرلی- کلارک صاحب بلافصل اسکات پیپر شد و بر شرکت پروکتر و گمبل در تولید شش محصول از هشت محصول پیشی گرفت. اسمیت عملکرد عالی خود را در دوران بازنشستگی نشان داد و بهروشنی گفت: «من هرگز از تلاش برای ارتقای کارم دست برنمیدارم».
پیش بینی ناپذیری
داروین اسمیت نمونهی عالی رهبر سطح پنجم است؛ فردی که تواضع انسانی و ارادهی حرفهای فراوانی دارد و ما این دست رهبران را در زمامداری شرکتهای خوب به عالی در طول دورهی تحول یافتهایم. رهبرانی مانند اسمیت، افراد متواضعی بودند که عزم بسیاری در ساختن شرکت عالی داشتند.